People, Organisation & Culture

Kompetansestyring

Riktig kompetanse er avgjørende for å levere i dag og lykkes i morgen. Vi hjelper virksomheter med å få oversikt over kompetansen de har, identifisere gap og legge til rette for målrettet utvikling – forankret i strategi og behov.

Vi bistår i både etablering og videreutvikling av kompetansestyring, fra kartlegging og analyse til utviklingsplaner og praktisk oppfølging. Resultatet er et solid beslutningsgrunnlag som styrker individ, team og organisasjonen som helhet.

Hva vi kan bistå med

Metode og tilnærming

Vi hjelper dere å velge riktig metode, rammeverk og nivå av detaljer tilpasset deres organisasjon.

Kompetansekartlegging

Gjennom workshop eller intervjuer bistår vi med å definere kompetansekrav per rolle og nivå. Målet er å sikre god datakvalitet som gir et helhetlig bilde av kompetansen i selskapet og mulige gap.

System & verktøy

Vi implementerer og optimaliserer kompetansemoduler i HR-systemer som sikrer strategisk rapportering, utviklingsprosesser og planlegging. Vi bistår også med å finne gode alternative løsninger dersom overnevnte ikke er en mulighet for dere.

Utviklingsplaner & tiltak

Vi utarbeider utviklingsplaner på individ-, team- og organisasjonsnivå basert på kartleggingen. Dette kan omfatte læringsløp, kursopplegg, talentprogrammer, opplæringsplaner og anbefalinger for kompetansebygging over tid.

Forankring & kommunikasjon

Vi sikrer god forankring hos ledere og ansatte gjennom kommunikasjon, involvering og tydeliggjøring av mål og gevinst. Dette skaper eierskap og øker treffsikkerheten i kompetansearbeidet.

Oppfølging & effektmåling

Vi bistår med oppfølging av tiltak, evaluering av effekt, rapportering til ledelsen og anbefalinger for løpende forbedring. Kompetansestyring blir dermed en kontinuerlig prosess, ikke en engangsaktivitet.

Les om våre referanseprosjekt

Ekte samarbeid, ekte resultater.

Eyvi: Kompetansekartlegging som grunnlag for vekst
Eyvi er en ledende aktør innen landbasert ferskvannsteknologi for oppdrettsanlegg, med rask vekst og stadig mer komplekse prosjekter. For å støtte videre utvikling hadde selskapet behov for bedre oversikt som sikret at medarbeidernes kompetanse samsvarer med både dagens og fremtidige behov.

Med mål om å etablere et rammeverk som gir oversikt over eksisterende kompetanse, identifiserer gap og legge grunnlag for en helhetlig kompetansestrategi, leverte vi følgende:

Definerte sentrale roller og tilhørende kompetansekrav
Brukte standardiserte modeller for vurdering av kompetansenivåer
Utarbeidet et helhetlig rammeverk for kompetansekartlegging
Lagde samtalemaler for medarbeideroppfølging
Anbefalinger for videre tiltak som styrker læringskultur og kompetanseutvikling

Arbeidet ble gjennomført i tett samarbeid med interne ressurser for å sikre involvering og eierskap.

Resultatet:
Eyvi har fått et solid fundament for kompetanseutvikling og ressursstyring, bedre forutsetninger for å bemanne prosjekter riktig og en struktur som gjør det mulig å identifisere og lukke kompetansegap. Eyvi ga svært gode tilbakemeldinger på både prosess og leveranse:

“Vi ønsket å bygge struktur og kultur i takt med veksten. TheVIT hjalp oss å rigge både systemer og prosesser for veien videre.”

Kristina Hagen

Head of People & Culture, Eyvi

Hæhre Entreprenør AS: Kompetansekartlegging og rammeverk for utvikling
Hæhre Entreprenør AS er en av Norges største anleggsentreprenører, med rundt 1100 ansatte og over 50 års erfaring fra noen av landets mest krevende infrastrukturprosjekter. For å sikre riktig kompetanse i prosjektene og støtte videre utvikling, ønsket HR en bedre oversikt over kompetansekrav og fordeling i organisasjonen.

TheVIT har samarbeidet tett med Hæhre for å etablere et solid fundament for kompetansestyring. Dette leverte vi:

Kartlegging av alle roller og tilhørende kompetansekrav på flere nivåer
Et helhetlig og forankret rammeverk for kompetanseutvikling
Struktur som støtter prioriteringer innen læring og strategisk bemanningsplanlegging

Resultatet

Full oversikt over kompetansekrav fra operativt nivå til ledelse
Mer målrettet utvikling og prioritering av tiltak
Bedre grunnlag for dialog mellom linjeledelse og HR om utviklingsbehov og kapasitet

Kontakt oss!

Hjelpen du trenger, der du trenger den.

Ta kontakt

Louise Hill Vegsund

Head of HR Business Partner