Administrerende direktør i The Value Innovation Team AS
16.02.2018
Det synes åpenbart at mange bransjer, om ikke alle, kommer til å bli betydelig påvirket av digitaliseringsbølgen. Det stiller mange eiere, styrer og ledere overfor nye utfordringer og muligheter. Regnskapsbransjen er sammen med bankene «front runnere» i dette løpet. Mange er derfor opptatt av hvordan regnskapsbransjen vil takle omstillingen.
Bransjen selv opplyser at den forventer at nærmere halvparten av de manuelle oppgavene kommer til å bli automatisert de nærmeste årene. Jeg har tidligere kommentert at det er vanskelig å se hva som er bransjens strategi utover selve digitaliseringen. Christine Lundberg Larsen, administrerende direktør i Regnskap Norge, kommenterer i innlegg i DN 7. februar mine synspunkter på dette.
Eller det vil si, hun gjør ikke det.
Det er ingen uenighet mellom oss om at bransjen har mange dyktige medarbeidere, og at stadig flere virksomheter ser seg tjent å få lønns- og regnskapstjenester ivaretatt av kompetente miljøer på utsiden av egen organisasjon. Ei heller er det noen uenighet om at bransjen og deres programleverandører har tatt digitaliseringen på alvor. Og at de er på god vei til å lykkes med sin antagelse om betydelig automatisering av rutinepregede og regelstyrte arbeidsoppgaver.
Alt dette beskriver Lundberg Larsen godt i sitt innlegg, og jeg kan slutte meg til det fullt ut. Mine spørsmål knyttet seg ikke til noe av dette.
Jeg, og mange ledere i andre bransjer som vil påvirkes sterkt av digitaliseringen, er nysgjerrige på «hva så?». Når betydelige deler av arbeidsoppgavene er automatisert, når programleverandørene håndterer mer av prosessene og skal ha betalt for det; hvilken rolle og posisjon skal regnskapsbransjen da ta?
Rune Bjerke, konsernsjef i DNB, uttalte i forbindelse med bankens resultatfremleggelse nylig, at DNB er nødt til å automatisere, nødt til å digitalisere og nødt til å bli mer effektive. Men at han har tro på at banken skal kunne bygge opp ny og annen business. «Hvis vi er i stand til å endre oss raskere og spise oss inn i nye verdikjeder, så vil vi også kunne skape nye jobber», sier Bjerke.
Spørsmålet om hva regnskapsbransjen sier om sine tilsvarende utfordringer, står fortsatt ubesvart. Bortsett fra at Lundberg Larsen karakteriserer hele spørsmålet som «en avsporing».
Les denne artikkelen i DN her.